Page 87 - 新附中70-2017年4月
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The Affiliated Senior High School of            87
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            ▎肆、人事室特殊性發展工作
            員額合理化
            配合學校發展,策略性規劃員額合理運用。



            組織文化
            建構具人文關懷之校園倫理與組織文化。



            優質師資
            培育優質師資、適才適所、激發教學潛能、開創新局。


            服務導向

            掌握校務脈動以服務代替管理,協調整合促進校內和
            諧、發揮整體行政效能。


            線上差勤

            規劃建置差勤電子表單線上簽核系統,落實辦公室電子
            化、減紙化。

                                                          ▎伍、未來展望
                                                          一、 人事是政通人和之關鍵、百事俱興之基礎、追求

                                                              卓越之張本,人事室為本校之幕僚,在服務教職
                                                              員工時,給予專業協助及體貼、溫暖之尊重。
                                                          二、 人事室透過提供優質人事服務,期能建立專業關
                                                              懷之人事管理制度,提升教職員工服務士氣及工

                                                              作績效,並使「廉正、忠誠、專業、效能、關懷」
                                                              的核心價值內化於教職員工心中,進而造就學生
                                                              成為「多元開放、自主創新、自我實現、全球關
                                                              懷」的世界公民,師生攜手共同實現教育願景。



                                                          ▎陸、結語
                                                              人事室配合教育環境需求,以服務代替管理,扮
                                                          演好輔佐校長推動校務行政幕僚的角色。且有效開發

                                                          所有教職員之人力資源,使能適才適所。並因應主客
                                                          觀環境變遷,人事人員需隨時終身學習,注入新理
                                                          念,以提升服務品質。
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