Page 85 - 新附中70-2017年4月
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The Affiliated Senior High School of            85
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                    率為首要考量,未執行之預算雖停止支用,但資金仍保留在校,來年依法令相關規定再

                    執行,可增加學校財務自主權,預算執行之彈性優於公務預算型態。


                         惟近年來政府補助款額度隨著人事費逐年晉級調整,業務各項費用可支額度逐年下
                    降,學校需自籌資金投入供為財源之金額逐年上升,爰學校多方積極開拓財源,撰寫計

                    畫以爭取額外之經費挹注。由於本校房舍多老舊,漏水、亟待整修之處多、待更新之設
                    備亦很多,雖然以基金預算型態執行預算彈性較大,但整修案件、設備汰換等,多屬資
                    本性支出(基於預算執行要點限制而有額度限制),國教署每年僅補助 200 餘萬元資本
                    支出資金,爰多需學校額外資金挹注。這些資金來源,不外乎場地管理收入、利息收入、

                    外界捐款等等。點點滴滴均係長年慢慢累積而來。我們除了妥善利用資源外,更應當思
                    考開源與節流,運用智慧使有限資源發揮最大效益,以助學校建設與教育之發展為依歸。
                    歷年教育部補助款金額詳如圖一及圖二。

                                  �一 : 歷年資本支出                              �二 : 歷年�常性��
                          教育部核列情形(不含下授及特別補助)                      教育部核列情形(不含額外計畫補助及委辦)

                                       3,717           單位:千元                                      單位:千元
                     4,000                                     395,000
                          3,710  3,710  3,710                                393,993
                     3,500                       教育部核列,不含下授    390,000                         人事費+業務費
                                                                     387,145      388,771
                     3,000                                     385,000   382,631
                     2,500                 2,425  2,424 2,455  380,000                385,155
                                                                                          377,702
                     2,000                              1,792  375,000                        375,598
                                                                                                   370,656
                     1,500                                     370,000
                     1,000                                     365,000
                      500                                      360,000
                       0                                       355,000
                          99年  100年 101年  102年  103年  104年  105年  106年  99年  100年 101年  102年  103年  104年  105年  106年

                    ▎三、主計室之願景
                         隨著資料處理電子化速度愈來愈快,主計有關系統電子化早已陸績推動更新中。近
                    年來網路資安問題嚴重,會計請採購系統係以獨立伺服器架設在主計室辦公室中,俾供

                    全校有關同仁執行網路請購作業,極具重要性;105 年發生主計室伺服器中毒事件,應
                    妥為戒備,以免有心之人惡意癱瘓行政作業,甚而影響教學及學生之受教權。主計人員
                    除克盡職責增加自我本業智識外,應隨時充實有關資訊常識,接受訓練,提高自身資安
                    敏感度。



                         附中有大片的藍天,一群開朗活潑的現役附中人,優秀的附中教師、校友及附中家
                    長會,還有無數愛護附中的隱藏版附中人, 構成堅強的附中大家庭。附中青年決不怕艱
                    難,經費困境讓我們共同努力奮鬥,相期在明天,以成就附中為目標,逐步踏實,勇往
                    直前,把附中精神照耀河山 !
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